声音回应了al& Ed’s Proposal

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Sonic Electronix创始人,首席执行官和纳撒尼尔·维克多总统在这里回应 al& Ed’s Autosound 零售商称他们的供应商抱怨在线折扣员。 (是的,我们知道al&艾德有一个新的价格匹配服务)。

Al &ED是顶级零售商/分销商之一,Sonic表示它在汽车电子中的在线交通中排名第3。我们向其陈述提出了作为新紧迫性所采取的问题的证据,因为汽车电子的竞争加热。到目前为止失踪的意见是供应商之一,我们认为我们不会得到一个解决问题的人。我们会听到对经过转级人采取的行动,但是当关键账户横向移动货物时,没有关于盲目的诱惑。

喜欢职业运动的药物;在地图下面的转运和销售(最低广告价格)很难兑换出来,因为它们产生即时结果。一如既往,这是一个伤害最伤害的小,诚实的专家。我们唯一的建议是我们在这里推广的一天和一天之外的技术精明,并成为可以帮助任何智能手机,iPod或小部件走在门口的商店,以将其链接到他的收音机。至少这是难以在线销售的专业知识。 (一种新的福特电视广告索赔,“福特融合就像轮子上的智能手机。”)

这是Nathaniel的陈述逐字:
在过去的十年中,我可以普遍骄傲,在过去十年中,Sonic Electronix被建立为购买汽车电子和研究行业领先信息的知名目的地。如上所述,我们目前在我们行业的前三大销售额和我们的交通排名超过3000万美元;但是,我们与品牌的增长和提供产品信息是我们最喜欢的。我们被授权,直接代表70多个品牌。正如课程的标准一样,我们遵循地图定价,并为我们所有的直接提供特定的品牌信息。此外,我们努力建立与我们尚未直接的剩余品牌建立关系。
因为它经常这样做,似乎我们在建立可识别的名称方面取得了成功,已经占据了蔑视的份额。根据Quantcast.com,我们的网站可能会毫不奇怪,与AL和EDS网站相比,我们的网站产生了50(五十)次网站流量的数量;谁的所有者恰好恰好是前一篇文章的声音。具有讽刺意味的是,他也是“LeaTPRICECARSTEREOM”的创造者,它在自己的AL和EDS网站上以自动最低的价格贬值品牌。 Devaluing品牌是我们强烈反对的东西。我们的主要重点是使行业合法化,彻底改变汽车音频在线购买的方式,这将涉及美国零售店。没有数量的泥泞,劝阻我们将我们的时间致力于照顾我们自豪地代表的品牌和客户。
我们非常有信心投资资源与公司建立伙伴关系的制造商将看到我们在营销品牌并以诚实和直接的方式促进其产品。我期待着导致我们的公司和行业进入未来十年,为所有与我们合作的人的增长和成功。随意通过电话(661.295.3626)或电子邮件(nvictor [a] sonicelectronix.com)进一步讨论此事。与往常一样,我们有一个开放的门政策,用于讨论制造商关系。

真挚地,
Nathaniel. Victor
首席执行官,总裁
Sonic Electronix,Inc。

更新。关于这个故事的一些评论已被删除,因为他们是个人的本质上。
照片:纳撒尼尔·沃特戈尔的Sonic Electronix

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26 Comments

  1. 你可以整天抱怨80的荣耀日’s are gone.
    底线是:
    - 最多的每个人都包括制造商,分销商和零售商在嘴巴的两侧谈论1美元。
    - 在那里总是别人卖掉产品X比你低1美元。
    - 它需要一个推销员进行销售,需要一个职员移动一个名字的盒子。
    - 制造商更大,较大的名称,您可以在产品上进行的金额越少。
    - 委托人不’T构建忠诚于价格,他们建立忠诚于积极的人际关系。

    这对独立的b意味着什么&M shop?
    - 较小的价值添加品牌,为您提供保证金,或者与那些不一致的人竞争5%的保证金’不得不在商店或销售人员支付租金。
    - 通过提供专家和专业的安装来实现自己的专业设备,以符合专家销售人员。

    任何行业的美容,包括移动电子产品,都是制造商上升和跌倒,唯一的真正投票或任何人都作为零售商的声音是您购买的是什么和谁。

    如果你’生病,累了,你不’想再接受它,放下唐的线’据了解您的最佳利益,让他们知道为什么你已经丢弃了它们,但准备好面对后果。如果您想保留您的顶级品牌,请不要’当每个其他人出来的时候愿意削弱你,你的边缘侵蚀到单个数字。

    我仍然发现它有趣的是互联网和B的大型零售商&M可以在尊重地图的同时有利可图地进行业务,因此很少有人试图遵循其模型。为什么要看廉价的底部馈线,当你可以看待像Cruckfield这样的人并跟随那个型号?

  2. 哇,你们都完全出来了!我很震惊地读到这么多砖和砂浆商店在黑暗中是关于为什么Nate能够超过10到15美元的经销商成本。经销商费用HA,也可能是MSRP。我是一个批发商。我处理了许多品牌,包括高山,JL音频,罗克福德福斯门,踢球者,波士顿音像,无限,先锋,肯伍德等。甚至品牌就像莫雷尔,ZAPCO,赫兹,奥迪机等。我对我来说并不难。我总是以低于经销商的成本卖出并提供保修。我得出价格如此之低,我可以转售给在eBay,亚马逊,克拉格斯列表等上销售的人的产品。我不’T有一个有时的仓库或制造任何类型的工厂直接交易,但我确实出售了许多高端名牌品牌10-50%以下低于经销商的费用,提供优质的服务,并有很好的选择。你怎么问?给我一个电话和我’ll tell you.
    B.&M’s out of the loop, I’对不起,但只是aren’看到大局,显然永远不会。我不’T看到想要成为授权****经销商的逻辑,如果您要做的一切,请在零售商店销售和安装,以100–每天500名客户?你有什么想法有多少人看到sonicelectronix.com一天?我做了这么多成功的生意b&M’s that aren’T授权,除了提供专业知识,定制工作,技术支持以及使B的所有事物&很好。他们可能不关心SonicElectronix正在做的事情,因为它没有’T影响他们的业务。是什么让他们有利可图(除了与我做生意,他)吗?他们知道如何正确购买并了解这项业务的真相。抛开线索或一步。显然,商业气候对你来说有点热。

    Penny Flex.
    [电子邮件 protected]

  3. 我想我们应该坚持地图,我的意思是,勾结是这个国家的建立,我们需要垄断行业。但是让我们’s not stop at MAP–我们应该得到国会来编写一些立法,将带回电机,禁用手机,最重要的是将插头拉到此OL上’左翼发明的互联网,我们所有人的垮台! goddammitall我不’t like change

  4. 大盒子商店是另一个问题,并不像在线男人那样差。
    经销商需要团结在线混乱。
    制造商和代表需要通过让它们贴在地图来控制这些家伙’s.
    干扰

  5. 所有人。这是我的回复:

    http://dealnews.com/Amazon-50-off-200-or-more-on-car-audio-and-video/370983.html

    说够了。如果你认为我们是问题那么你还有另一件事。我们实际上正在努力整合全国经销商,形成对阵大盒式零售商的战略。不幸的是,您认为我们不会在网上面对竞争,或者我们是一个大型迷人者。我们有时是一个伪装者,但肯定,但我们不是唯一的迷人者。我们在行业中具有相当的反应,我相信我们造成了销售损失,但我们也向大量的人打开了在经济的这一点上买到1000美元的禁止视频系统的人。当然,您认为通过将搁在底座上钉钉和诽谤将帮助您的企业。它不会,但是会在一起的工作(我们正在努力做些什么)。我们达到这一点的唯一方法是让我们直接打开。一旦发生这种情况,我们的技术实际上可以帮助行业。当然,很多你不想信任或相信我,但你没有’当我说人们实际上想要在线购买10年前的东西时要这样做。

  6. 零售商,代表,经销商和制造商,

    我注意到了某种意义“surprise”艾米尚未从制造商那里听到。因此,虽然我是一个小但垂直制造商,我会打开那门。多年来,我与小型和更大的尺寸制造商合作,确实是并目前负责品牌定位,销售和分销政策。

    我们都知道我们在哪里关于我们行业的制造商的配送实践状态。也许通过上面的Pete的这一评论链概念。显然皮特是一个代表10个品牌和信任的代表只有3.我认为这是一个具有挑战性的努力,以便在预测中只有30%的信任。

    互联网AIN.’离开。互联网不是一个邪恶的事情。生意中真正的邪恶是惊喜。因此,我提交我们管理互联网的方式(以及砖头&砂浆家伙)是问题,而不是互联网本身。

    我已知并与al一起完成业务& Ed’多年来的S和Sonic Electronix。在解释他们的方法和策略中,这两者都与我相当坦率。有一个时间al& Ed’S试图与更受欢迎的品牌发展关系,他们采取了一种方法来发展这些关系。现在是Sonic Electronix试图与流行品牌建立关系的时候。他们采取了另一种方法。当然现在是另一种时间。

    有人说我被告知最好的是,如果一个人知道他的敌人是最好的。根据他的书中的Sun Tsu据此原则的原因“Art Of War”我的解释是:一个了解他的敌人可以成功预测他的敌人的人’行动。一个可以成功预测他的敌人的人’S行动可以轻松防御这些行动,并且在与敌人竞争时可能会占上风。

    因此,如果那些从事不可预测行动的人来获得他们所在的地方,将确实持有他们的立场,将它们带入家庭才有意义“predictable enemy”。简而言之,我认为我们应该将我们的集体能源集中在管理向市场提供产品和服务的方法(传统方法:砖& mortar —新的常态方法:互联网)而不是假装我们可以’T关于这个新的药剂“无法控制的狂野西部”互联网方法。许多互联网零售商都有管理。许多不是。顺便说一下,我认为同样是真的,对砖来说是真的&砂浆零售商。许多互联网零售商意识到利润与顶级销售和市场一样重要。

    制造商有责任识别零售商(B&M和互联网)谁将帮助制造商实现他的目标,然后与这些零售商密切合作。零售商,B.&M和互联网,有一个责任来确定哪些制造商将帮助零售商实现目标,然后与他们密切合作以完成。

    当我们作为零售商时,问题遍历“pretend”我们已正确确定了制造商的正确组合,这些制造商将有助于推动我们的零售品牌。当我们作为供应商假装我们选择了将推动我们的供应商的合适零售商组织’s brand forward.

    当我们任何一个误导(无意地或以其他方式)我们的客户或供应商有关我们如何帮助彼此的误导,邪恶的ocurs分别达到目标。

    现在为棘手的问题 …谁在这一条目链条的读者中认为他们已经误导了(无意或以其他方式)?当然,您不需要为我回答这个问题。另一方面我们所有人;零售商,供应商,代表或经销商需要为自己询问并回答自己的问题。然后我们必须采取行动来解决这个问题。如果我们不问自己这个问题,我们没有回答奥尔库尔斯的问题,然后采取行动开始解决问题;我们没有站在抱怨它。

    雷温莎
    德国Maestro.
    总统

  7. 制造商在目前经济中存在问题,与砖和凡立尔零售店相同。制造商告诉我们“brick and morter”商店,他们如何支持我们并退回我们,但是当实际上,他们正在使用互联网公司留在业务所需的是推动数字。

    这一切都在制造时启动,让大型盒子公司喜欢最好的购买和电路城决定地图定价。当他们从索尼或先驱者出售入门级广播时,独立人士应该只赚10美元。现在你有Sonix谁能够推动制造商的产品,而制造商尚未’关心,因为他们有一个数字到达。独立植物在有商店前面的Pop机器中赚取更多资金。

    我对这个问题的个人解决方案不是为了播放价格游戏。我不’T支持制造商。如果他们想跟我做生意,他们需要给我定价竞争。如果Sonix卖有产品,我不’T。如果Sonix关闭整个市场,那么我不会出售市场。

    就像有人在上面说过那样,如果整个汽车音频独立人员聚集在一起并退出销售对我们不诚实的制造商可能会改变。

    我们从汽车音频上移动,专注于车辆定制和配件。我们的商店是我们的品牌,我们销售我们的品牌,宣传我们的品牌,我们不’T支持任何制造商,因为它们肯定远离支持独立诉讼。

  8. 第2部分:

    当然,这是一种流行病,所有零售商都需要有推线(利润线),并远离大脑从职员品牌洗掉,总是讨论利润。零售商需要专注于独立专家的品牌,在家里的十条线上,我努力的汽车,我只有3个,我可以诚实地说他们没有达成协议魔鬼。

    猜猜我最有信心的3个?

    我把我所有的制造商都联系起来给这个帖子,所以他们看到了效果,这是一个很大的问题,而且它不会消失,我不相信有任何一个答案,而是为了有利可图选择你的合作伙伴,然后去老学校,成为销售人员!!

    是艾米,这需要专注于更高的水平,请继续。

  9. 我们是否意识到除了我们自己的小型零售店以外的汽车电子商务范围的任何部分?那天你可以踏上制造商的鞋子(包括他们对中国/设施等的承诺),那么您很快就会意识到除了2000年平方英尺的地点之外的经济增长还包括其他部分。如果制造商喜欢踢球者或JL音频想要在营销上花钱推动您的位置,以提高汽车音频升级甚至存在的位置,而不是一个16岁的购买iPod,他们必须拥有收入和利润显示它。你认为踢球者可以从小零售销售完成所有摩托车越野赛广告吗?你认为他们不’T需要最佳购买/电路城市类型或在线零售商?这是2010年…不是1980年。事情发生了变化。醒来。

  10. 为什么我们都继续让我们的制造商逃脱这件事?我们需要组织全国范围内的运动,这将使制造商对制造商的压力来停止以这种方式在不停止业务之前停止开展业务。我们是专家,是那些给他们工作的人,谁创造了这个行业。他们似乎总是忘记,当它归结为金钱或忠诚之间的选择。我们没有’到来,我们忘记了我们来自哪里。

  11. 先生们,

    问题是我们周围的,每个人都有这些积分。如果您不支持莫雷利,ZAPCO,钻石音频,CERWIN VEGA Mobile等较小品牌,那么我的观点就是停止抱怨。构建伟大的产品并支持B&M商店。为什么你不’T支持品牌,因为您实际上必须能够在商店中销售和不粘附产品。现在我不’想挑选大家,你们中的一些人在销售和没有职员,你知道你是谁。如果您是其他需要受欢迎品牌的人之一,那么您要么需要将您的时间和金钱放在嘴巴,或者停止抱怨。如果你觉得好像你的b&M Store无法生存,而没有像Rockford,JL Audio,Kicker等的大职员线路,那么你完全错过了作为专家的全部前提。你应该担心卖的唯一品牌就是商店前面的标志上的那个。您商店的其余品牌应该是通过保护您的分销实践保护您的盈利能力而实际支持您的品牌。当您是处理客户需求并正确安装产品的专家以及在问题发生时备份时,您无需担心您销售的品牌。客户将购买您展示他们所需要的东西,毕竟是专家们呢?一旦你决定在你的商店里留下这种印象,就会发生一个惊人的事情。制造商将无法在您赚钱的能力中进行任何控制,或者继续告诉您今年您需要多季度,季度或月份。控制自己的命运或停止抱怨!!!!!!

  12. 阿门上面的评论。此外,这些家伙以其提供的价格出售的方式是什么样的交易。他们不’T以其成本出售。制造商将这些家伙与我们永远不会得到的交易挂钩。然后他们像他们关心一样谈谈另一边。 B.S.

  13. 我同意所有建议制造商主要归咎于伤害Sonic已经投入行业的伤害。诚然,一个聪明的年轻人(Nathaniel)看到了一条往往的笑容。悲伤的部分是制造商伤害了业务,看到这个机会,盲目地跳到了带轮上,双脚,喂养他的狂热。在我看来,他们对饲养药物成瘾者的毒贩和可能消耗的毒贩爆发。让’■都在这里使用一滴逻辑。公司如何在业务中进行3000万美元(那’他的成本和荒谬的低利润率可能大约25%到2700万美元),而不能够直接购买该产品(或间接地–但是制造商批准来自制造商?不可能的!!!不幸的是,如果主要制造商制造了Sonic一位批准的经销商,他会发现他在地图上定价产品的速度迅速,并立即被迫启动其他非法网站(如我们的许多人)“illustrious”同事已经完成了)并用他的课程喂养这些网站“legally”购买商品。所以恶性循环将继续。制造商,您是唯一可以结束这种恶性循环的实体,并帮助加强您所有人都闻名的行业!如果你不羞辱你 ’t.

  14. 我很享受大家’s comments and they’ve进一步形状自己。正如我所准备好的说法,责任就是制造商。他们与塑造这种糟糕的商业 - 景观我们有更多关系’所有人都抱怨然后做大众零售商最想要的船员。他们忍受了它。他们想要它。他们延续了它。问题是,现在在那里’s a ‘Nathaniel’定位在所有这些制造商中’S顶级管理团队– or more than one. ‘He’s’为他们工作!他们对今天我们所有人都讨论的人都是两罚和完全不敏感。上帝帮助我们。 M-

  15. 做’T价格固定打开上帝的门被诅咒的层?

    发布有关如何的有用信息“ENFORCE”地图w / o诉讼的风险….

    有趣的是b&M’谈论它们是如何’LL支持产品未在Iternet上提供,但同时它们锤击MFG’关于优质产品的成本与垃圾,然后在价格可以达到其他地方’与废话相匹配。和mfg。他们从(他们在那里)购买没有技术支持!每个人都想要牛排的汉堡包。如果它’s offered then B&M’S做同样的事情消费者。他们在价格上购买不服务。这是各级的耻辱。打败了MFG’s enough and well…..猜猜他们中的一些会做他们的事“think” they need to do. I’从来没有看到任何如此损坏的B4!

    让我们回到执行地图’s……..

    价格定价是在市场上同一方面的参与者之间的协议,仅以固定价格购买或销售产品,服务或商品,或维持市场条件,使得价格在给定水平上通过控制供应和要求。涉及价格固定的集团市场制造商有时被称为卡特尔。

    价格修理可能旨在将产品的价格推向尽可能高的价格,导致所有卖家的利润,但它也可能拥有修复,挂钩,折扣或稳定价格的目标。定义特征的价格定影是任何关于价格的协议,无论是表达还是暗示。

    价格修复需要两个或更多卖家或买家之间的阴谋;目的是协调贸易商的互利的定价。卖家可能同意以共同的目标价格出售;设定常见的最低价格;以指定的最高价格从供应商处购买产品;坚持价格簿或名单;从事合作价格广告;标准化为购买者提供的金融信贷条款;使用统一的替补津贴;限制折扣;停止免费服务或修复整体服务的一个组成部分;统一地遵守以前宣布的价格和销售条款;建立统一的成本和标记;强制施加强制性附加费;目的地减少产出或销售,以收取更高的价格;或有目的地分享或池市场,领土或客户。

    在某些市场中允许价格修理但不是其他市场;允许它通常被称为转售价格维护或零售价格维护。

  16. 为我说一个品牌互联网建造了???

    砖&迫击炮建立品牌,互联网探讨了独立人士的辛勤工作。作为代表,我看到这么多的制造商和代表公司在每个洞中的吊索产品,它通过贪婪推广,这就是为什么好(诚实)的人最后完成…..还有努力工作的日子和在销售地板上销售不再发生。店员,职员,店员,消费者受到砖头和砂浆的教育,而声音电子(和其他几个人)得到了职员,职员,职员销售。

  17. 那为什么不’t B&M商店支持制造商拒绝将其产品销售给第三方在线商店?你责怪工厂,但你仍然可以通过购买更多的RF,JL,波尔克,踢球产品!如果您没有向他们展示他们的销售网点,则抵制它们就是错误的’期待他们变成了变化。每个人都是错误的。我经常看到没有在线销售的制造商都会像往常的那样,他们想要听到B的要求&商店。如果你不是JL或踢球者,似乎摔倒了耳聋。一个抓住22我会说 -

  18. 为什么在这里制造商的错误?如果每个人都将他们忠诚的忠诚度降低到已经建造了该行业的顶级品牌,以遏制互联网销售…所有这些都将被遗弃的是一堆源中国产品。我们的行业是多么健康?您是否正在寻找BOSS音频来散发潘多拉,或者为Garmin导航的电源Acoustik?顶级品牌在网上被踢的原因很简单…对其产品的消费者需求很高。

  19. 每次我们得到一个人想要我们拿起他们的谁,我们将在互联网上看看如何看待如何& where it’S出售。如果干净,我们’ll看它。如果没有,则代表获取消息,希望他向制造商提供它。

    如果全国各地的经销商都以同样的方式挑选了他们的线条,制造商将被迫选择侧面,支持在线或支持砖和砂浆,一切都会照顾自己。除非砖和迫击炮经销商基地推动制造商做出选择,否则他们将继续以任何方式销售。不’t you??!

  20. 马特你在头上击中了钉子!双重是善良的。虚伪怎么样?

  21. 事实是,在这一天和年龄互联网已成为历史上最强大的营销和销售工具。 Sonic是第一批利用这一点的公司之一。这不是犯罪。也许他们先拥有自己的兴趣,但谁没有’T ???我给了我的客户,声音永远不会能够。我销售和安装具有知识和体验的基础,简单而明显听起来更好。没有捷径。
    我找到了少数品牌,这是我用来这样做的零件。如果我能证明表演,我可以出售任何品牌。我是我的品牌。
    我竞争了不道德的汽车音频商店,典当行,二十多年来将是泰荷斯。他们可以而且不会提供我所做的,因为他们不会投资他们的知识。他们可能是一个良好的吊带产品,但他们没有促进其社会的改善。它们更像是寄生虫,喂养贪婪,无知和18-25名较低的收入人的勇气。悲伤的事实是,这些是人们最不能购买不充分,错误规格的产品 ’d,没有保修。
    我不’像玩家一样,但我喜欢汽车音频的比赛。

  22. …我可以听到在角落里嘲笑的制造商!它不是大众零售商–它的制造商!!!他们允许它,他们瞎眼,他们发出了暂不措施,安抚小–他们允许它。他们至少可以说是两罚。

  23. Bose如何做到这一点?也许我们应该有12个措施“mountain” in Framingham, MA….
    也许这个行业可以学到一些东西…

  24. 地图&MSRP是地面的化石!今天,MSRP是对潜在买方的侮辱…一种侮辱!成本或大约,是所有意图和目的的零售。它是可悲的。因此,服务已变得无关紧要,价格是消费者的国王。维克多先生’恳求让您的业务加强’ technical know-how &服务很好–我的商业擅长这些地区。但是,这还不够–我们需要一个更大,更好的工具来与此枚举进行战斗…只有制造商可以提供这样的工具。我怀疑他们会…他们喜欢移动盒子的任何方式。

  25. 我相信销售下面的地图定价让人在消费者眼中脱掉产品的价值,并使我们所做的一切都在尝试使目标符合以便人们真正有能力来看,使得艰苦的工作砖和迫击炮店看起来像是有效的。感受和触摸产品。

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